企业文化

聚文化,构建学习型企业文化

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2019-04-03


皇马假日集团自1999年创始之初就本着“愿天下精英齐挤皇马假日,共建学习型共享制企业”的企业愿景,及“活必学,学必用”的学习观,在企业发展过程中,高度重视员工素质的全面提高,高度重视企业和员工的协调发展。

企业希望通过建立共同愿景、形成共同价值观、挖掘团队智慧、激励自我超越、改善心智模式、培养系统思考能力,以学习提升创新力,进而增强员工和组织的竞争力。


在发展过程中,皇马假日集团主要通过以下四种途径构建学习型企业文化: 

 

1、营建学习氛围,创立知识共享机制    

(1)把学习引入工作当中,以形成共识。

● 酒店总经理组织琼北区各酒店房务、销售部召开客房OTA经营分析会,并邀请携程海口区域总负责人进行OTA收益经营分享。

皇马店罗总组织琼北区各酒店房务、销售部召开客房OTA经营分析会,并邀请携程海口区域总负责人李总进行OTA收益经营分享会[拳头].jpg


(2)促进员工之间的相互交流与学习。

● 皇马假日海岛风情酒店组织员工一起学习先之六常法。

风情餐饮部学习先之六常法.jpg


2、注意示范,领导干部以身作则,以点带面

● 为员工讲解仪容仪表及礼貌礼节。

假日一品大茶楼(蓝天店)李主管给员工培训企业文化.jpg


3、培养主体意识,充分发挥员工的主观能动性

● 开展员工交流会,让员工明确自身的岗位职责,共同讨论在工作过程中如何更好地配合,高效地完成任务,并取得理想的结果。

游艇餐饮部王总、黎总召开美团外卖协调会.jpg


4.建立全员学习的机制

● 通过建立企业大学——皇马假日大学,开展相关培训班,提升管理干部的专业知识能力及管理技能。

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 邀请职业经理人与员工分享经营与管理的诀窍。

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学习型企业文化是一种鼓励个人学习和自我超越的企业文化;是一种促进建立共同愿景和团队学习的企业文化;是一种强调开放、创新、应变的企业文化。

构建学习型企业文化,有利于企业员工自我价值的实现,进而能够约束和规范企业员工的行为,形成共同的愿景和价值观,增强企业凝聚力,提高经营管理效率,拓宽企业的成长空间。


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